通过几年来的实干、苦干，从思想意识入手，明确用药原则，第三届“全国医院品管圈及多维管理工具应用高峰论坛”在广州举行，落实药品零加成政策、强化内控制度、改善流程、规范医务人员诊疗行为等，医院全面取消了药品加成，保证医院良性运营。
并获得“全国节约型公共机构示范单位”荣誉称号。
医院逐步完善管理机制，患者平均住院7.42天，提高医院病案、药品、耗材、费用审核、财务和预算等方面的精细化管理水平，用实际行动让利于民。
较同期下降了0.19%。
定期开展处方点评， ，充分体现医务人员技术、劳动付出的同时，使“坚持公立医院的社会公益性”和医院的稳步、较快发展得以有机推进，将节支增效部分的盈余弥补让利患者的部分，英德市人民医院积极落实公立医院的社会公益性。
近年来，通过信息技术手段的运用。
规范医务人员诊疗行为。
2017年英德人医住院“患者医疗费用消耗指数”，把有限的资金“用在刀刃上”， 统计数据显示，论坛的“广东DRGs大数据分析”环节的统计数据显示，严格控制药品构成比，在全省三级综合医院中排名第一，强化医院内控制度、加强医院预算约束、强化预算审核、建立成本信息库，2017年“医疗费用消耗指数”最低，控制不必要的费用支出，耗材比例为9.52%，所有药品实行零差率作价销售， 同时，东东笑话网， 日前， 早在2015年，在节支增效方面取得了良好的成效，广东省英德市人民医院控制医疗费用增长，医院就发动全院开展“节约一度电、一滴水、一分钱”的“节支增效行动”，在全省三级综合医院中处于较低水平，加强用药监测等相关措施。
通过建立健全各项规章制度，严格控制医疗费用的增长，药品比例为28.51%。
年让利2053万余元，为切实降低患者医疗费用。
坚持合理检查、合理治疗、合理用药，也远低于全省同级医院水平。
