正如快递市场CR8所反映的,物流领域的头部企业在行业竞争结构日趋成熟的背景下,日益壮大。但不得不提的是,快递市场已经转变成了典型的“伯川德”式的寡头竞争,即市场中的企业以价格为竞争策略的主要参数,价格战愈演愈烈。
在此背景下,谁能够在2019年更好地控制成本,谁就能够成功攫取竞争优势。不过,面对快递行业“曲折”的规模经济(参见图4),想要获得成本与收益的平衡,着实是件难事。在这些不确定性下,聪明(或者说有雄心)的快递企业可寻找一条确定性道路,即继续进行运力铺设,最终将成本大幅度降至收益之下。
在公路快运领域,成熟的市场结构仍在构建中,不断有新进入企业“搅动”市场。例如,壹米滴答这家零担企业便以迅猛的速度完成了对安能物流、德邦物流等巨头的超越。到2018年4月,壹米滴答全网日均货量达3.07万吨,其中直营日均货量达1.17万吨,占比高达38%。同时段内数据显示,安能日均货量达2.6万吨、百世日均货量达1.8万吨、德邦日均货量达1.7万吨。短短不到3年的时间,壹米滴答全网日均货量已超过安能,成为行业货量之王。
在竞争白热化的同时,公路运输行业也受到了经济增长放缓的影响,周期性向下波动趋势明显,因此在2019年,该领域的竞争将面临更大的不确定性。
创新,方向决定成败
从“汗水物流”到“科技物流”,科技创新让这一“古老”的行业不断注入未来感和增加新的想象空间。
前几年,互联网技术不断地推波助澜,在泡沫之中,我们发现其中“花哨”的多,实用的少。资本推动的背后,吹嘘的多,实干的少。但后来,人们渐渐发现,以无人机、机器人分拣为代表的物联网、人工智能,甚至区块链等前几年被人称为“噱头”的技术,已经取得了商业化道路上的实质性进步。
其中最核心的原因便是,主流物流企业在完成了大规模的网点、运力、仓储空间等基础设施铺设之后,上述这些技术有了发挥的空间,也确实带来了成本的显著下降。这种数字化的变革比我们想象的快很多,也正因如此,2019年很可能会成为这些技术大规模商用的元年。
从具体的技术趋势来看,经过几年的发展,“互联网+”这一波浪潮已经逐渐进入尾声,人工智能、物联网和区块链(及三者的结合)很可能成为未来几年物流人心中新的宠儿。在此领域的应用方面,不得不提菜鸟网络,它所打造的国家智能物流骨干网将对行业产生天翻地覆的影响。
在这个网络中,微观与宏观,“天”与“地”,道路的线和仓储的点相互融汇,将极大提升效率。举个例子,在可预见的未来,货车必然将变成一个个节点,成为移动的仓、收货的门店,进而带来整个行业发展观的颠覆。
然而,企业越大,转弯越难。大公司都在构建基于数字的平台服务能力,持续的数据喂养,驱动企业越来越大,但是,当大环境流量不再增加,成本持续提升、技术迭代带来的价值提升无法覆盖成本提升的时候,就会陷入危局。如果数据、资本、价值无法高于企业成本的增长,大公司就必须找到新的技术、节点来获得新一轮成长。这也是物流业中技术领域持续“换流行”的原因所在。
最后,在宏大的技术变革趋势面前,我们不得不提示微观企业所面对的潜在危机。面对千亿级的物流公司和八十万家中小物流企业并存的现状,技术创新因素的闯入会如何改变这个领域?
过去5年是物流创业魔幻的5年,众多企业从零到上亿规模,再归零。在需要奔跑的时候,企业很容易只顾低头做事,或盲目创新而忘记方向。如果找到了对的技术创新方向,企业规模化的速度非常快;但如果方向错了,幻灭或许就在瞬间。
作者: 陶金 来源: 苏宁财富资讯
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