晶禾工贸有限公司——蜜芽陕西分公司于2018年4月10日—11日召开的蜜芽新零售暨新品发布会正式落幕，标志着蜜芽新零售战略迈出了坚实的一步-----赋能、融合、升级。会议出席的嘉宾有蜜芽集团COO张建富、陕西颐高新经济产业园总经理黄国恒、澳洲悠曼董事长冯海涛、蒙牛瑞哺恩事业部华北大区经理车艳明、西班牙多乐特总监姜权、努卡致护事业部总监喻伟、西北母婴店老板三百余人等。
▲晶禾工贸有限公司魏东开场致辞
晶禾工贸有限公司董事长、陕西蜜芽总经理魏东为本次会议致开幕辞，期待蜜芽陕西分公司可以更好的有效有温度的为陕西蜜芽优品母婴合作伙伴提供服务，提升合作客户的竞争力，达到双方的共赢。希望与蜜芽优品母婴加盟合作伙伴共同携手、共创辉煌。
▲蜜芽集团COO—张建富
张总指出跨渠道的融合不再像以前一样，区分出线上线下、电商和传统零售，边界开始变得模糊。电商品牌可以运营实体店；实体店可以依托电商供应链更好地突破瓶颈。母婴实体门店的竞争无法再一刀切地归纳为货的竞争，更多的是数据化、智能化服务模式的竞争。这种升级的服务模式也可以被理解成为更高更快更强一样的体育竞技模式。从新零售的角度出发，以蜜芽为代表的S2B2C母婴平台旨在解决中国家庭育儿的痛点、满足他们不同层次的育儿需求，通过融合线上线下不断升级“人货场”三者的关系。在新零售时代，母婴实体店应该坚持一个观点——实体和电商不再对立，拥抱融合才可制胜。以蜜芽自营供应链为例，母婴实体店应充分利用好蜜芽供应链系统。
▲蜜芽陕西区副总 —陈春山
陈总表示，首先，蜜芽优品母婴门店将重点发展会员模式，围绕每一位会员的精准需求和服务，蜜芽优品母婴高度重视对会员的消费行为和习惯等数据的使用。其次，更关键的是“内容”和服务，蜜芽优品母婴除了卖商品之外，还要让用户产生好的口碑，产生门店与会员，会员与会员，育儿顾问与会员的深度粘性和关系网，从而形成更好的生态；蜜芽优品母婴赋能传统母婴店，第一个切入点就是产品和服务，第二个切入点是专业化，第三个是品质化。以前的母婴市场，可能是价格之争、产品之争，也可能是流量之争，但是未来的母婴行业竞争，是如何友好的占领消费者的心智之争；尤其是在网购发达的今天，吸引消费者进店除了产品的类别要全、品质要好以外，很关键是好的购物体验，消费者到店里后，有没有专业的母婴知识、专业的顾问可以回答消费者面临和提出的的问题，以及店内的环境是否让消费者感到舒适。蜜芽优品母婴在陕西短短3个月时间，完成了从1到30多家加盟门店的落地绽放，带领传统母婴店突围新零售。
此外，陕西颐高新经济产业园总经理黄国恒、蜜芽优品母婴加盟店代表三原象妈爱婴总经理李兰以及我家宝贝连锁总经理李爱云、蒙牛瑞哺恩事业部华北大区经理车艳明、澳洲悠曼董事长冯海涛、西班牙多乐特总监姜权、努卡致护事业部总监喻伟、多美滋西北大区总监盛伟斌等进行了讲话。
▲蜜芽优品母婴店授牌仪式
陕西蜜芽总经理魏东、蜜芽COO张建富为已开业的20家蜜芽优品母婴店授牌仪式，其中包括：西安市4家、汉中市4家、渭南市3家、榆林市4家、神木1家、宝鸡市1家、咸阳市1家、商洛1家、安康1家。
在此次会议上已达到订货金额600余万，蜜芽优品母婴加盟店授权牌20家，现场签约打款加盟蜜芽优品的20多家门店，还有10多家意向加盟商。
此次会议圆满结束，标志着陕西省蜜芽优品母婴品牌已经在陕西省开始一场关于母婴新零售新的变革，使母婴线下实给加盟合作伙伴带来更多惠利，为母婴提供更安全、更便捷得用户体验和购买渠道。
