新零售已经悄然走近我们的生活，而茅台、郎酒等白酒企业如何利用新形势进行产品销售，成为其应该认真思考的问题。
互联网的结构变革正在进行中，传统酒业如何借助新零售风口实现进一步的成长?如何兼顾渠道与终端的利益，从而更多地实现对终端的合作与掌控，让品牌企业获得更多助力?
对于郎酒等酒企来说，在新零售搅动渠道革命的当下，厂商从竞争到融合才是共赢之道。
当下，互联网已从工具、渠道、基础设施，进入互联网经济时代，目标是借助互联网+建立终端直供模式，传统产业借助互联网之力实现产业的跨越式发展和变革成为可能。
随着电商平台的兴起，酒企将产品投放到电商平台售卖甚至是开设专门的电商供货渠道，都已不是新鲜事。
近年来，郎酒开始重视电商渠道，牵手京东就是其除调整产品线外寻求突围的另一次尝试。
2018年底，郎酒与京东集团签署了战略合作协议。双方的合作涉及技术、营销、市场及产品等多个方面。
如在技术合作层面，京东将以京东大数据和人工智能技术平台为基础，构架全渠道的智慧供应链生态，在提供高效购物体验的同时，推进区块链防伪溯源项目等。
在产品规划方面，郎酒与京东将利用其客户规模及数据优势，制定郎酒产品营销结构规划，由京东新通路渠道开发拓展郎酒新产品，再由京东商城主推高端产品，提升双方的品牌价值等。
不过在郎酒看来，新零售，不仅仅是线上+线下的渠道那么简单，而是基于消费者体验为中心，实现“人货场”的统一。因为新零售的本质就是以消费者为中心，重新构建人货场，提高效率，同时利用大数据和互联网+来更好的服务消费者。
对此郎酒构建线上+线下、店内+店外、服务+零售的体验模式，这些操作指向同一个目标——离消费者更近。
所谓的新零售体验中心，也就是郎酒专卖店中要有体验空间、品鉴空间、消费者互动空间，同时还要有互联网新零售方面的新技术。
郎酒积极构建新零售品牌体验中心，不仅更吸引人，且更有利于对未来的消费者的培育，可谓真正的长远之计。
