摘要：锤子VR负责人罗子雄出走基本已成定局，锤子的保密工作做了整整三个月，总算撑到锤子M1发布会结束，2天之内新手机备货销售一空也算皆大欢喜。市场是空白的，用户是无知的，机会是敞开的，而老罗和他的锤子科技，也已不是当年只有满腔热血而全无经验的小白。
文/郑玄
锤子VR负责人罗子雄出走基本已成定局，锤子的保密工作做了整整三个月，总算撑到锤子M1发布会结束，2天之内新手机备货销售一空也算皆大欢喜。对于锤子VR和罗子雄离职的情况，青亭网采访了大量的事件相关当事人，力图用一个多方的视角还原事件的始末。
一、
如果问陌陌CEO唐岩当年为什么要不遗余力的支持老罗，他一定会告诉你两个字：
情怀
是的，老罗的情怀、老罗主张的工匠精神为他带来了现在的一切：投资、名望、粉丝甚至IF设计金奖……但如果再问老罗除了情怀还有什么？恐怕没有人能给出一个满意的答案——所以老罗没能赢得做手机最重要的东西：
市场
做了整整四年的锤子手机，T1、T2、坚果，加起来一共卖了100万台。在三星、华为、小米、苹果每个产品线销量都是以千万计的时代，这点量实在太过可怜。
就在10月18日发售的M1，应该已经算是锤子有史以来销量最高的一款手机。有媒体爆料，锤子为这款手机备货50万，2天内在各大平台售罄，而50万已经是锤子过去四年销量总和的一半。
然而讽刺的是，这款手机“成功”的代价，是罗永浩对自己最重要的情怀、对自己的偏执狂妥协：外形上更接近iPhone，更接近市场主流；配置也在对标各路友商，甚至用上了原来最不屑的跑分软件；老罗对于一些细节也有了妥协，没那么多极致，比如Home键的质量、比如机器的手感……
当发布会结束，罗永浩说出“这个行业是不允许你小而美“的时候，不得不说，智能手机这个赛道太过残酷：只需要乔布斯一个匠人，而不需要罗永浩这第二个工匠。
二、
上天关上了一道门，往往给你打开了另一扇窗。
HMD（头戴式设备）就是上天给老罗的那扇窗户。这是一个全新的赛道，是手机之后的下一个通用计算平台，没有三星华为小米，没有所谓的大众审美，更没有遮住所有人光芒的史蒂夫乔布斯。
市场是空白的，用户是无知的，机会是敞开的，而老罗和他的锤子科技，也已不是当年只有满腔热血而全无经验的小白。
所以锤子科技来了，2015年7月14日，锤子设计总监罗子雄的一条招聘人才的微博，“不经意”的把锤子和VR绑在了一起。随着两天后老罗的确认，一时之间，VR这捆干柴点上了锤子这把烈火，瞬间引起无数粉丝的期待：人们希望锤子能把工匠精神带入HMD，希望老罗成为下一个老乔。
在这里，另外一个名字不得不说，就是在文中多次提到的罗子雄，也是这篇文章的第二个主角。这个天才设计师的传奇故事已经太多：锤子创始团队的一员；16岁高中辍学，曾创办和视觉中国齐名的设计师社区V6DP；2008年武大读研期间，他已帮EA等知名游戏公司做CG外包。毕业后，创办了自己的服装公司，成为魔兽世界、DOTA、英雄联盟等游戏周边服装的代理商，更主导设计锤子T1最受好评的UI界面…
有人曾在知乎上发起一个问题，评价罗子雄（Pumel）这个人，最被赞同的回答是“明明可以靠脸吃饭的，却要倔强的靠才华”。而他之前的同事，则认为他是一个偏执狂、完美主义者——从这层意义上很像老罗，也是老罗一个电话就把才华横溢的小罗变成了锤子15号员工最重要的因素。
三、
“工匠精神”的老罗督导，亲密无间的天才设计师小罗带队，再加上锤子已经整合的资源、外界无数的期待，锤子VR本应成为明星项目。
但一切的期待都在锤子10月的发布会后戛然而止。今年七月，随着锤子内部的变动，就有媒体曝出CTO钱晨、设计总监罗子雄离职，而随着钱晨宣布退休，罗子雄自己辟谣，事件看似告一段落。
然而在锤子M1发布会如此重要的场合，全程没有提到外界期待的锤子VR——全场唯一一张写着VR的PPT，竟然是在第二页出现的友商微鲸VR。罗子雄也只是坐在台下，甚至老罗自己都说今天的PPT不是由设计总监罗子雄亲自操刀……锤子VR的前景仿佛蒙上了一层阴影。
随着全国企业公示平台上，罗子雄为法人代表成立的北京所思信息科技有限公司被发现，股东中没有任何锤子科技以及老罗的痕迹，罗子雄离开锤子已经基本成为事实。
事件的细节也一点点被抽丝剥茧的理出：罗子雄的新公司成立于8月15日，时间上与钱晨等高管的离职潮吻合；公司的股东中还包括锤子资深软件工程师官酩杰，UI设计师弭宁康，锤子内部人士表示二者都是之前锤子VR项目的重要成员。
青亭网更是从多个渠道了解到，所思科技已经有数十人的团队，甚至获得了Oculus早期投资人经纬创投的天使投资，更有锤子离职员工称，经纬给他们的团队投了1个亿……
钱晨走了、罗子雄走了，虽然迎来了前华为荣耀的高管吴德周，但罗永浩却不是当年的那个老罗了。
四、
也许是出于保密，也许是为了锤子M1不要折戟沉沙。不论大小罗都选择了沉默，现在难以知道当事人内心的想法，但是两人分道扬镳的原因，还是能够从一些细节中窥得一二。
第一，也是最重要的原因，锤子VR项目进展不顺。前文提到，公开资料里，锤子VR项目是去年7月份展开，而根据锤子内部员工的说法，锤子项目已经做了将近两年，前后投入了将近1亿，而到现在只做出了一个launcher——就是打开VR app时的启动界面。
没有硬件，没有内容。怪不得不论大小罗在此前的公开场合，都表示锤子VR项目的进度保密。
第二，恐怕就是理念上的不同了。罗永浩是一个完美主义者，是一个绝对的偏执狂。而目前VR行业，从HMD到UI、内容，供应链上上下下成千上万个环节都不成熟，以老罗的性格想必没一项能合他的心意。估计这也是团队做了这么久，成型的却只有相对封闭的UI产品的原因。
而老罗则更打算在VR上打持久战，老罗在采访中表示：“距离（HMD）产品化至少还有八到十年，这是多数人的判断，也是符合常识的一个判断。”而他同样认为当下的环境太过浮躁，“目前（锤子）整个VR团队20多人。其实也做了一些很有趣的东西，但离商品化很远。整个行业都是。虚火了一阵，现在凉下来了，我很高兴。因为虚火的时候，我们内部有些孩子可能浮躁，比如隔三差五听到两个不靠谱的同学做VR，融了两千多万，这些传闻不利于他们沉下心来做好东西。”
而罗子雄虽然也是一个完美主义者，但年轻的天才总是会渴望建功立业。而老罗说的，要做十年八年HMD产业才会成熟，时间跨度实在有点太长了。
第三，则是老罗的妥协。老罗和小罗的第一次接触，就源于老罗在西门子门口砸了人家的冰箱。这种完美主义、不妥协的态度是老罗走到今天的根本，但是就像开头提到的，手机这个行业的残酷性让老罗被迫向市场靠拢、被迫妥协。
而老罗的妥协对锤子到底有多大的影响？不在内部的我们不得而知。但是7月份大量的锤子员工离职，据36kr报道，吴德周来了之后，带来了30多份offer，把锤子的硬件团队从50多人拉大到120人——但是在14年的报道中，锤子就有500人的团队（具体在今年七月以前锤子有多少硬件员工并不清晰），而熟悉锤子科技的媒体都知道，最近锤子的PR也换掉了很多人。
想起今年六月，老罗晒出一张曲面显示器的图片，并在微博上写道：“在办公室的桌面电脑上用了一段时间的曲面显示器，结果回家用平面的显示器，感觉是中间是凸起的······人真是不可靠啊，如果这样都做不好VR，我们还有什么借口呢？”
不禁唏嘘。
五、
“我们相信，HMD是人类最后的一块屏幕。”
这是罗子雄在今年九月HIT深圳狂欢节上的话，而他对虚拟现实的梦想还在继续。
从拉勾网上的公开信息来看，罗子雄的所思科技（Source）依然会专注在VR/AR领域。只是与锤子那时，大家纷纷猜测的HMD硬件设备不同，所思科技的业务范围主要集中在软件领域。
这也与一位VR从业者的叙述相同，他的一个朋友现在正在和罗子雄一起创业，相比较锤子VR研发HMD，他的朋友表示现在所思科技的“切入点更小”。
而老罗相信也不会就此放弃VR，在M1发布会的群访上，当老罗被问到目前VR项目的进展时，老罗表示：“VR商业化是一个很漫长的过程。我们内部搞的团队不会很快推商业化产品。”
老罗解释锤子做VR的原因：“做VR行业最主要的原因就是我们坚信计算平台的演进，在未来八到十年会替代现在手持滑动的设备。但是这个点如果八到十年以后到，我们产品不会很快商品化。”
不论是想要长期发展VR的老罗，还是想要快速切入VR行业的小罗，他们的未来的道路也不会是两条平行线。在VR的发展史上，锤子的匠心又能带来出怎样的故事？未来，看大小罗在各自的领域为我们一一演绎。
