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“果粉”会心甘情愿地彻夜排队，他们大多是乔布斯的拥趸者；“花粉”都是任正非的“门徒”，他们支持国产，他们对任总的敬仰之情从未断绝；“米粉”为发烧而生，他们对生活精打细算，享受高性价比的品质；而提起“煤油”，或许很少有人知道他们喜欢的人是谁。
曾经仅用4年，他就创下了国内MP3市场第一品牌，年销售额突破10亿。
你也许不知道，互联网界除了一个“雷布斯”之外，还有一个被冠以“中国乔布斯”的人；
然而，此人确实不如雷军有名，也恨透了雷军，但他创立的魅族手机，却大名鼎鼎。
他行事低调，向来不接受采访，对产品的追求近乎偏执；
他就是魅族手机的创始人——黄章。
从小痴迷于电子产品
黄章出生在粤北梅县一个普通的农村家庭，小时候很淘气，尤其喜欢拆电子设备这类机器，有一次，黄章竟然把村里仅有的一台机器给拆了，这件事至今仍被村里记录为重大事件！
由于对电子设备近乎痴迷，在黄章16时，为此恼怒的父亲将他赶出家门，就这样，他的学业也终止了，仅仅读到高一就结束了校园生活。
年轻的黄章独自一人来到深圳打工，无意间成了一名厨艺不错的粤菜师傅，他常常对着菜谱进行研究，十分投入。
虽然有了正经的工作，然而，黄章依然没有放弃自己对电子设备的热爱，机缘巧合，2002年，黄章在一家合资企业接触到了VCD业务，凭借个人才能，他很快就做到了公司总经理的位置，带领团队进行VCD行业转型，他本人也逐渐在这个领域名声渐起。
伴随公司品牌受到越来越多消费者的欢迎，公司的股东们希望他可以做代言，进行大规模广告宣传，然而黄章拒绝了，他认为，获得消费者的口碑靠的是产品自身卓越的技术和高品质的性能，而不是靠夸大其词的广告来打开市场，因为与上级意见相左，黄章最终选择坚持自己的理念，离开了公司。
自主创业，先攻MP3，再战手机
一个以“全能国货”为ID号的帖子预示了一个新品牌的诞生，魅族由此现身江湖，而他的创始人正是黄章，他计划专攻MP3领域。
黄章是一个非常重视用户体验的创业者，他开通了魅族的网站和论坛，专门为用户开辟了使用产品之后的发声平台，这有利于他确认自己的售后风格，就这样，魅族的口碑开始逐渐流传起来。
黄章严选了当时最好的芯片，推出魅族E3随身听，成功跻身国内最好的MP3品牌，2006年，魅族的经典产品miniplayer诞生，这款产品可与苹果的iPod相媲美，凭借最好的芯片、屏幕、耳机，一举成为当时的销售冠军。
在团队进行研发过程中，产品由最初的30种精简到最后的几种，大部分都被黄章pass掉了，他怕消费者不满意，用户体验不好。凭借对高品质的追求，用时4年，黄章带领魅族一举成为国内MP3第一品牌，年销售额破10亿元。
商业环境日新月异，伴随MP3的不断饱和以及竞争对手的日益强劲，黄章开始寻找新的商业机会，正如魅族营销总监华海良所说：“我们觉得在MP3上已经看不到发展方向了，我们站在山顶上发现已经无路可走。”
2007年，苹果公司发布iPhone手机，拉开了智能手机的序幕，黄章紧追时代浪潮开始进军手机行业，首发魅族M8手机，而这款手机的造型无论从外观的屏幕设计还是操作方式，都与苹果手机如出一辙，于是，魅族获封“山寨iphone机”。
魅族的目标是研发出一款比iPhone还要完美的手机，这就对技术有了更高的要求，身为技术控的黄章选用最优质的硬件元器件，请来国内最优秀的界面设计工作室，以求设计出更完美的手机界面。
大浪淘沙，一切无法满足用户需求的产品最终会面临淘汰，而好的产品最终会被保留下来。在性能上仍有不足的魅族让黄章思考良多，他将手机的包换时间延长到了3个月，而在做产品宣传的时候，消费者只被告知最低参数，黄章的用意是可以让用户获得超预期的体验。
最终，M8手机在两个月内销量达10万部，5个月内销售额破5亿元。据说，沙特王子都是魅族的粉丝。凭借黄章对产品精益求精的态度，魅族也牢牢奠定了当时在国产手机市场的地位。
遭遇困境，寻求生机
2010年，黄章卸任魅族CEO，完全退居幕后，开始专注于对产品的不懈研发，据说当时黄章和雷军来往频繁，关系要好，而雷军也表达了想要投资魅族的想法，他们常常热烈地讨论手机，黄章还给雷军展示手机的设计图纸，可是最终还是因为两人在一些事情上未达成共识而不欢而散。
极具戏剧意味的是，不久后，小米手机问世，有消息称，小米的概念和用户定位包括营销手段都与魅族手机很类似，用户定位也都是追求高性价比的年轻群体，而且小米上市后，魅族手机销量大大下滑。黄章有一句直指雷军，“我就是这样上当的，不是我曾经教他，他懂个屁做手机”。
黄章再度出山后开始采用机海战术，然而这不足以扭转目前魅族遇到的困境，2016年6月，高通宣布对魅族提起诉讼，指控魅族侵犯了高通多种功能和技术专利，要求索赔5.2亿人民币。而黄章似乎带领魅族正筹备注册一家文化公司，这是否会是黄章想要打翻身战的另一只牌呢？一切让我们拭目以待……
任何一家企业稍有不慎就会被拍死在沙滩之上，不论结果如何，即使那段辉煌已经远去，但创始人精益求精的态度和对用户体验的不懈追求，对所有创业者而言都是一种学习和致敬。或许很多人就是缺少那么一点“死磕”精神而与成功失之交臂了吧。
