水立方冰场效果图
国家游泳中心总经理杨奇勇致辞
推介会现场。
海外网2月25日电 2月25日下午，“冰水驱动、品牌跨界”水立方场馆运营资源推介会在水立方场馆举行。水立方的40余家合作单位近百人参加。
推介会上，水立方全面展示了奥运场馆各项独特的资源，分享了赛后运营以来摸索出的商业合作和品牌合作模式，并构想了新的冬奥周期内场馆“冰水双驱动战略”和“多远品牌运营”前景，对场馆的运营升级和融合发展做出了展望。
国家游泳中心总经理杨奇勇对水立方的运营发展做了回顾与展望，并向与会人员分享了水立方赛后运营经验，讲解了场馆品牌转型升级战略思考。据杨奇勇介绍，水立方正着眼探索水立方品牌运营发展新战略，提升场馆复合经营能力，努力实现从场馆实体运营到品牌运营的升级再造。
杨奇勇透露，水立方正在升级打造“冰立方”，使其成为普及冰上运动，宣传推广冰上文化的重要阵地，成为融合体育、文化、旅游的重要平台。“作为2022年冬奥会的冰壶比赛场馆，水立方正在紧抓新一轮奥运发展机遇，谋划推动冰上业态发展，将场馆多元品牌融合再造特色业态格局。”据杨奇勇介绍，目前水立方正在积极建设南广场地下群众冰场，建成后的冰场将集群众滑冰健身、冰上培训、体育旅游、演出活动等多功能于一体。
杨奇勇说， “水立方”是唯一由华侨华人和港澳台同胞捐建的奥运场馆，它凝聚着海外赤子的一片深情。我们也希望把他们的优势发挥到最大，欢迎海内外华侨华人也能加入到我们的转型升级中。”
在总结运营经验的基础上，水立方相关业务部门负责人分别作了主题发言，针对场馆资源特色和优势、场馆服务保障能力，无形资产、广告资源开发，以及“互联网+”融合发展布局和业态融合发展等方面的业务拓展情况进行了精彩展示，并对下一步的发展规划做了详细说明。
据水立方相关负责人介绍，水立方在运营中并未将自己局限在体育场馆运营的常规思路中，而是多维创新、多元发展，做足了奥运场馆各类资源的整合开发工作，探索出了一条实体经济开发和无形资产开发并重的发展路径。
水立方场馆的场地资源得到了充分配置，打造了由比赛大厅、多功能厅、南广场、贵宾厅等构成的大小有序、各具特色、互相支撑的场地集群体系，能承接赛事、大型活动、演出、发布会、展览等规模不一、形式多样的活动。赛后运营以来，水立方极具魅力的场地得到了大众、阿里、壳牌等众多高端品牌的青睐，国际泳联游泳世界杯、跳水系列赛等国际赛事和北京市民游泳公开赛等群众赛事也纷至沓来，BTV环球春晚、星跳水立方、梦幻水立方等文化演出活动络绎不绝。
冬奥新周期来临之际，水立方将在2016年开始启动“2022冰立方特许商品开发计划”，逐步开始寻找合作伙伴，进行产品设计开发，打通销售渠道，共同赢得社会效益和经济效益。同时，水立方也将启动新建冰场的冠名招商工作，携手致力体育事业、热衷体育事业的合作伙伴，共同推动竞技体育和群众体育的蓬勃发展，共同为全民健身事业提供助力。
在场馆各业务工作蓬勃发展之际，水立方为了更有效整合场馆资源，形成品牌合力，打造了“在水立方”线上平台。通过构建和完善“在水立方”商务平台，借助互联网传播优势，整合场馆内外的业态资源，开拓场馆运营新渠道，挖掘出水立方品牌新价值，再造了一个线上水立方。
同时，水立方还通过网络平台，建立水立方会员的社交和消费渠道，为会员提供便捷的游泳培训预约系统。水立方更通过研发打造整合了学员、场馆、游泳教练员以及培训教程资源，涵盖培训、考评和过程管理监督全流程的在线服务专业化体系。未来，水立方将不断构建和完善的“互联网+”平台，挖掘和塑造品牌新内涵，将水立方多元化的场馆运营提升到新的高度。（吕文宝）
责编：吕文宝
