南京农副物流中心（众彩）作为“南京唯一、华东一流、全国有影响”的特大型“菜篮子”工程，应势而为，积极服务，紧跟农副产品流通产业发展最新趋势，统筹做好疫情防控和市场经营发展工作，持续优化市场营商环境，切实履行公益性示范市场的社会责任，深入推进高质量发展取得新成效。
“十三五”期间，南京农副物流中心累计实现交易额超过3000亿元，累计实现交易量突破5000万吨。其中，2020年实现市场交易额659亿元，同比增长8.5%；实现市场交易量1167万吨，同比增长7.6%。荣获“全国商贸流通服务业先进集体”“中国农业农村部定点市场” “全国农产品流通骨干批发市场”“全国农产品批发市场行业扶贫攻坚优秀单位”等多项国家级荣誉，为高质量发展提供了有力支撑。
立足“国内大循环” 激发市场主体活力
凌晨1点，当整座城市还在沉睡，南京众彩一片忙碌，来自全国各地的农副产品在这里汇聚，将以最新鲜的姿态抵达百姓餐桌。在疫情防控常态化的客观条件下，众彩积极优化市场业务模块，立足“国内大循环”，国内精品菜、优质果、品牌粮等高质量、高附加值农副产品交易量增长超过20%，保住了总体盘面的正向增长。截至目前，与国内20余个农副产品主产区产销对接，年交易量破1000万吨级大关，成为西果东输、南菜北运国家级节点。
此外，不断拓展新型业态。现代物流板块已建成零担物流、城际物流、跨区专线、快递急送4大业务平台，日发布物流撮合信息5万条、日物流吞吐量近3万吨。通过创新合作模式，与商桥物流（国资）合作经营工作稳步推进。
持续扩大产销对接渠道。“十三五”期间，累计举办推介活动超200场，签订协议超3000份，合作金额超100亿元，成为“名特优”产品“进苏入宁”主渠道。2020年是脱贫攻坚决战决胜之年，众彩落实精准扶贫工作要求，按照区政府工作部署，推进与洛南、伊犁特克斯、拉萨等地区产业扶持、资金扶持、项目扶持等结对帮扶工作，打造中西部地区特色农产品“进苏入宁”产业平台，提升扶贫工作质效。
优化市场营商环境 展示发展新形象
精致优美的绿化景观、干净有序的档口、便利畅通的交通环境……走进众彩，不禁让人赞叹逛市场如同逛花园、景区一样。作为特大型“菜篮子”工程，市场日均进出车流量约为2.8万-3.2万车次，节假日进出车流量约为6万-7万车次。为有效解决“停车难”“出行难”的问题，2020年，众彩路果品市场段、水产市场段等路段改造完成，启动1至6号门禁道闸进出口改造项目，增加近50%的车辆出口，大幅提升车辆高峰通行速度和车流进出效率，保障了物流和市场运作的效率，也让商户及批发商的采购更顺畅、更舒心。记者了解到，市场原有的停车场车位不足3000个，远不能满足日常需求，2020年众彩完成了6个停车场新建及改造项目，新增停车面积10万平方米，增加车位约3300个，将停车位总数增加至6000余个，切实解决停车、配载等供求矛盾。
2020年5月，为打造“品质众彩”，提升商户及批发商体验感，众彩开展了绿化景观升级、经营秩序优化、环境卫生综合整治、河道水体整治、污水整治、垃圾精准分类等一系列工作，并联合市场监管部门，有效整治占道经营、倚门出摊、乱设乱摆等违规行为1000余户，清理流动摊贩超过200户次，整治违规经营设施10余处，经营环境得到有效改善。道路两边的花坛、天桥下的彩绘、多彩的栏杆……如今的众彩细节之处尽显惊喜，环境优美不仅带来更好的营商体验，也彰显了众彩品质、亮化品牌。
勇挑重担践行公益 履行国企社会责任
2020年以来，众彩持续打好疫情防控、保供稳价、食品安全“组合拳”。严格落实疫情防控要求，强化索票索证及食品抽检管理，严把生鲜冷冻类商品各个环节，生鲜冷冻类商品检测率达100%，阶段性实现了“零闭市、零断供、零感染”的既定目标，得到商务部的致信表扬。
作为南京的“菜篮子”，众彩承担着全市70%越冬蔬菜保供任务，保供不仅是职责也是担当。2020年年初，突如其来的疫情让保供工作增加了难度。经过众彩所有工作人员的努力，保供稳价成效积极，克服人手短缺、物流不畅等困难，实现了农产品快速调运、精准投放、足量储备，有效发挥了应急保供的“主力军”作用，市场供应不断链、不断档，经受住了疫情防控阻击战的考验，农产品供应价格波动范围也低于国内其他副省级城市。
作为公益性示范市场、国有企业，众彩践行公益、勇于担当，切实履行社会责任。2020年保障就业成果积极，启动“管理升级、品质提档、形象提升”计划，吸纳交通、保洁、安保等岗位就业超500人；响应“宁聚行动”号召，结合网红电商、冷链仓储、云结算等新产业，引领市场商户开发金融、会计、电商、文创等专业岗位超1000个，带动相关就业近万人；保障食品安全形势稳定，在全国首创“食品安全五大管理体系”，全年实现检测批次超10万次，开业至今未发生一起重大食品安全事故；保障主体政策及时落地，落实好区委、区政府关于减税降费的各项政策，累计减免商户租金达7300万元，惠及商户2000余户，其中小微企业比例超过88%。
科学谋划创新思路 汇聚发展新动能
为高质量发展注入新动能，众彩探索出了一条属于自己的“路”。通过深化经营机制改革创新，开展“收入分配机制”“发展责任机制”“风险管理机制”“财务集中管控与预算机制”等4项创新工作，全面实现“人、财、物”的规范化管理；推进深化管理模式改革，开展交易秩序、环境卫生、道路交通、服务外包、督察考核等5个方面为重点的管理模式改革，进一步提升管理效能、效率；深化资产证券改革。创新融资渠道，在疫情防控期间，成功发行3亿全国首单农副产品保供疫情防控公司债、5亿全国首单农副产品保供疫情防控中期票据；积极拓展品牌经济，中国驰名商标申报取得重大成果，品牌价值突破50亿元。同时，高起点编制发展规划，确保高质量出成效。
