编者按：1978年，在中国改革开放总设计师邓小平的倡导下，以中共十一届三中全会为标志，中国开启了改革开放的历史征程。
40年来，中国经历了从计划经济到市场经济的伟大变革。在这被称为“第二次革命”的惊险一跃中，企业家发挥着无可替代的作用。他们是改革开放的受益者，也是中国建立社会主义市场经济的见证者和实践者。他们作为一个群体在市场经济的大潮中崛起，在中国政经和社会生活中发挥着越来越重要的作用。
企业是市场经济能够确立的基石和主体，企业家则成就了企业。纪念改革开放40周年之际，这些站在时代潮头的企业家们，为我们的读者铺开过去40年波澜壮阔的时代画卷。
铭记历史，是为了更好地走向未来。我们希望这个系列访谈成为一个幻灯：在中国经济社会成长和发展的历史画卷上，投射出光彩夺目的片子，告诉社会，这些造福中国的奋斗者们，他们如何开始、走过怎样一条光荣的荆棘路；而在今天这样一个新时代，他们又如何思考未来中国和企业家承担的责任和使命。
经济观察报 沈建缘/文 从北京邮电大学通信专业的一名大学生，到如今Qualcomm（以下称高通）中国区董事长，40年来，孟樸没有离开过电信行业。
他常常说自己很幸运——“没有错失过1个‘G’。” 电信行业的发展成为中国改革开放历史上极具标志性的产业。从1G时代的落后、2G时代的学步、3G时代的追赶，到4G时代与世界同步，再到5G时代谋求领导地位。孟樸见证了移动通信产业在中国从无到有，从弱到强，波澜壮阔的发展历程。
他的经历不仅是一个电信人的尊严和体面，也是一家跨国企业中国“掌门人”帮助他所供职的企业，在全球化竞争与合作中寻求中国市场全新定位的亲身实践。
一
作为中国改革开放后最早的一代通信专业大学生，1978年，孟樸被北京邮电大学录取。当时，光通信产业在全球刚刚起步，而中国的各个行业则百废俱兴，通信行业仍“一穷二白”。孟樸记得，当时学生楼只有一部公用电话，有急事的话，需要跑到西单的电报大楼发电报。
1994年 高通公司走进中国
80年代，从北京邮电大学微波与光通信专业毕业后，孟樸赴美留学，就读于纽约理工大学，获得通讯系统专业的电子工程学硕士学位。随后在美国一家做微波传输设备的企业找到了第一份工作。当时的移动通信设备“还像电影里美国大兵拎的卫星电话”。
80年代后期，蜂窝移动技术逐渐发展，孟樸供职的公司开始生产蜂窝移动通信系统设备，机缘巧合，孟樸跨进了移动通信行业。彼时，美国的AT&T已拆分成七个公司，而中国电信行业当时的资产总投入比这七个电话公司中最小的一家还少。
1988年，中国的移动通信产业在改革开放的第10个年头打开了一扇窗。为了支持港澳客户进入珠江三角洲时的漫游通话，中国第一个公众移动通信网于珠江三角洲落地，投资主要来自香港公司CSL给广东的贷款。经过漫长的探索期，1993年，我国第一个数字移动电话通信网在浙江省嘉兴市开通。
在后来的采访中，孟樸回忆，从那时起作为中国各个行业中开放度最高的行业之一，中国的通信产业开始了属于自己的时代。
在众多的争议和争论中，90年代初，中国政府允许国外系统厂商、终端厂商进入中国和本土企业开展同台发展与竞争。一方面，中国企业通过与国外厂商合作以及进口产品学习掌握技术，强化自身实力，另一方面通过与国外厂商展开竞争，中国移动通信行业不断发展，中国企业的生产能力、设计能力、市场能力也不断提高。
1998年 北京邮电大学和Qualcomm联合成立研究中心
2000年，中国联通与高通签署知识产权框架协议，随后启动了CDMA（Code Division Multiple Access，码分多址技术）网络建设，CDMA正式进入中国。当时，GSM(Global System for Mobile communications，属时分多址技术)在中国市场尚处于主流地位，中国移动、中国联通等主流运营商也都已部署GSM网络。而中国政府批准的19家可以生产CDMA手机的企业中，除了摩托罗拉，其它企业都地跟韩国、日本厂家合资或合作，不向高通购买芯片。
一年后，CDMA手机在中国开始大规模销售。高通在中国的业务主要是在中国向下一代无线技术演进的过程中向中国终端厂商和系统设备制造商提供支持。但在当时中国只是高通全球市场的一部分，体量甚至比韩国、日本都要小。
2002年，孟樸加入高通，担任负责业务拓展的副总裁。经历过改革开放后近20年的高速发展，中国移动通信产业正尝试改变自己的落后面貌。而CDMA2000作为一项新兴技术，已占据全球20%的无线通信市场。2003年6月，高通公司宣布，投资1亿美元以资助那些从事CDMA产品、应用与服务开发及商业化的中国初创企业。2004年8月，中国联通与高通公司联手推出“世界风”双模手机，这使中国的运营商第一次走在了全世界的前面。
2001年 高通CDMA中心落户中关村
之后，孟樸担任高通公司中国区总裁一职，负责客户支持、业务拓展、员工绩效和公司日常运营，并于2006年将其职责范围扩大到整个大中华区。2008年5月28日，孟樸被晋升为公司高级副总裁兼大中华区总裁。在八年的任期内，中国已不再是高通可有可无的市场，来自中国的收入约占高通全球收入的30%。
二
2010年，孟樸结束与高通的第一段渊源，从芯片这一“幕后”行业转行去“前端”整机厂商——摩托罗拉。回忆当时的决定，他表示寻找更大的挑战是最主要原因，“高通当时在整个产业中的压力、以及公司内部的压力都比较低。而摩托罗拉正面临分拆，更具挑战性。”他说，期间他还担任中芯国际集成电路制造有限公司董事，并没有离芯片产业太远。
