一男的养猪笑话大全爆笑
（1） 一男赶集卖猪，天黑遇雨，二十头猪未卖成，到一农家借宿。
少妇说：家里只一人不便。
男：求你了大妹子，给猪一头。
女：好吧，但家只有一床。
男：我也到床上睡，再给猪一头。
女：同意。
半夜男与女商量，我到你上面睡，女不肯。
男：给猪两头。
女允，要求上去不能动。
少顷，男忍不住，央求动一下，女不肯。
男：动一下给猪两头。女同意。
男动了八次停下，女问为何不动？
男说猪没了。
女小声说：要不我给你猪……
天亮后，男吹着口哨赶30头（含少妇家的10头）猪赶集去了……
哈佛导师评论：要发现用户潜在需求，前期必须引导，培养用户需求，因此产生的投入是符合发展规律的。
（2） 另一男得知此事，决意如法炮制，遂赶集卖猪，天黑遇雨，二十头猪未卖成，到一农家借宿
少妇说：家里只一人不便。
男：求你了大妹子，给猪一头
女：好吧，但家只有一床。
男：我也到床上睡，再给猪一头。
女：同意。
半夜男商女，我到你上面睡，女不肯。
男：给猪两头。
女允，要求上去不能动。
少顷，男忍不住，央求动一下，女不肯。
男：动一下给猪两头。女同意。
男动了七次停下，女问为何不动？
男说：完事了～～～女：......
天亮后，男低著头赶2头猪赶集去了......
哈佛导师评论：要结合企业自身规模进行谨慎投资，谨防资金链断裂问题
（3） 又一男得知此事，决意如法炮制兼吸取教训，遂先用一头猪去换一粒伟哥.
事必，天亮后，男吹着口哨赶38头（含少妇家的18头）猪赶集去了……
哈佛导师评论：企业如果获得金融资本的帮助，自身经营能力将得到倍增。
知道此法男多，伟哥供不应求，逐渐要2头,3头猪换一粒伟哥。
哈佛导师评论：这就是通货膨胀。
（4） 但换猪男越来越多，卖伟哥的决定，扩展生产能力，推出一种次级借贷伟哥，如果你缺一头猪，只要你承诺可以到该女房中一夜，就可以先借，事成后补交猪款，这个方法大大促进了伟哥销售。
哈佛导师评论：这就是贷款，让企业可以根据未来的收益选择借支流动资金。
伟哥专卖店后来在即使你一头猪都没有，只要你承诺可以到该女房中一夜，就可以先借，事成后补交猪款。
哈佛导师评论：这就是金融创新，让现在的人花未来的钱，反正等你老了未来的钱你也花不动。
（5） 消息一出，换猪男越来越多，有人找伟哥专卖店，这个项目太好了，我们把它变成优质基金，对外销售债卷，你们也就可以分享我的收益，如何？
伟哥专卖店觉得甚好，于是该公司把换猪男分三类，一类是拿全现猪换的，一类是20%现猪贷的，一类是完全没有现猪借的，发行三种债卷。大家踊跃而上。纷纷购买伟哥专卖店的债卷，伟哥专卖店生意太好，就把债卷销售外包给另外一家公司运作，该公司也一并大发其财，公司越做越大，甚至可以脱离实际伟哥销售情况来发行，给自己和伟哥专卖店带来巨大的现金收益。
哈佛导师评论：这就是专业的人做专业的事，从实体经营到资本运作，经济进入了更高的层次。
为了防止自己债卷未来有损失，该公司决定给它买上保险，这样债卷销售就更容易，因为一旦债卷出现问题，还可以获得保险公司的赔付，哇，债卷公司
销售这下子太好了，保险公司也获得巨大平白无故的保险收入。
哈佛导师评论：这就是风险对冲，策略联盟，提高了企业的抗风险能力，也保护了消费者利益。
（6）换猪男太多，排长队等待，该女无法承受，说老娘不干了，我搬家，一时间有无数拥有伟哥的欠猪男。
哈佛导师评论：这是个别现象，属于市场的正常波动，不会影响整个经济。
结果该女迟迟不肯回家。一部分欠猪男没有收入，只好赖帐，结果大量债卷到期无法换现猪吃，债卷公司一看，一粒伟哥16头猪，这哪里还得起，宣布倒闭
哈佛导师评论：这是次贷危机，不会影响整个金融行业。
哪里晓得债卷公司还把债卷上了保险，保险公司一看，这哪里赔得起，于是也宣布要倒闭。
哈佛导师评论：这是金融危机，还不会影响整个实体经济。
在原来借猪生意好的时候，旁边开有很多小饭馆、小旅馆，以解决庞大借猪男的吃住问题。人手不够，又雇佣很多帮工。结果现在伟哥和保险公司都玩完了，这些小反观小酒店没生意，于是跟着降薪，后来是裁员，造成大量民工返乡潮。人们没钱钱，当日消费不起，于是商家的东西卖不出去，资金密集型的地产商没现金流，造成烂尾楼无数，最终导致消费不景气。
于是影响到了实体经济
央行看到人们都不买东西了，都把钱存进了银行，于是宣布降息，原本以为可凭借此举，刺激消费，结果人们还是不消费。降息，房地产贷银行的利息就少了，可是银行收于相对减少了，银行当然不干，原来是求地产商贷自己银行的款，现在反而捏了不放，结果经济还是没好转。
杠杆原理：一粒伟哥撬动整个经济
但是根据守恒原则，钱不可能是无故消失的，既然伟哥商、券商、保险商都没赚到钱，当然钱不可能充实了买伟哥债券的百姓头上，于是总会有人赚了钱。
到底是谁赚了钱？我们可以做一个假设：券商发的债券，不仅是老百姓买了，还有一个庞大的机构在大量购进，而且这个机构能够掌控国际汇率的变动（假设它叫高风堂）
。
那么高风堂大量吃进债券，并一路推高，原来一粒伟哥=一债券，被他们推高到12粒伟哥=1债券，在顶点是大量卖出，高风堂大量套现。而此时受国际汇率波动，央行突然宣布调高国内贷款利率（如2007年），那么原来在一片歌舞升平中借款发展的房地产商，原来借银行1元钱，只需付1毛钱，现在要付3毛钱，而且小旅馆小酒店同样在借贷，于是入不敷出，纷纷破产。
而破产后，原来12粒伟哥=1债券，被抛售到12债券=1伟哥，但同学们可以想想，原来猪倌去那女的家的时候，最初仅是1头猪=1伟哥，同样，1伟哥=1债券，但是现在债券的价值（注意不是价格）被明显低估，于是高风堂再次逢低大量买入债券，邓英树就发了，当然苦的是咱们原来在高点吃进债券的学生。
这就叫资本主义剪羊毛。
2.
一养猪专业户，一天一个人来问他喂什么给猪吃，他说喂糠，那个人说：我是动物保护协会的，虐待动物，罚款一万。
第二天有一人来问他喂什么给猪吃，他说喂山珍海味，那个人说：我是非洲难民署的，非洲人没饭吃，你还喂这么好的给猪吃，赞助一万。
第三天，又一个人问他喂什么给猪吃，他想了想说：我给他一百块钱，它爱吃什么去买什么。3.放假回家，一日吃饭时，老妈看着我日渐消瘦的脸庞，心疼的说：“儿啊！这假期你在家好好待着，妈一定把你养得白白胖胖的！”“真的吗？有祖传密方啊？”我随口应到，老妈还没来的及回答，一旁的老爸插嘴道：“当然，你妈以前是养猪能手！”
一男赶集卖猪
一男赶集卖猪，天黑遇雨，二十头猪未卖成，到一农家借宿。 少妇说：家里只一人不便。 男：求你了大妹子，给猪一头。 女：好吧，但家只有一床。 男：我也到床上睡，再给猪一头。 女：同意。 半夜男与女商量，我到你上面睡，女不肯。 男：给猪两头。 女允，要求上去不能动。 少顷，男忍不住，央求动一下，女不肯。 男：动一下给猪两头。女同意。 男动了八次停下，女问为何不动？ 男说猪没了。 女小声说：要不我给你猪…… 天亮后，男吹着口哨赶30头（含少妇家的10头）猪赶集去了……
哈佛导师评论：要发现用户潜在需求，前期必须引导，培养用户需求，因此产生的投入是符合发展规律的。
（加强篇）
另一男得知此事，决意如法炮制，遂赶集卖猪，天黑遇雨，二十头猪未卖成，到一农家借宿.少妇说：家里只一人不便。 男：求你了大妹子，给猪一头 女：好吧，但家只有一床。 男：我也到床上睡，再给猪一头。 女：同意。 半夜男商女，我到你上面睡，女不肯。 男：给猪两头。 女允，要求上去不能动。 少顷，男忍不住，央求动一下，女不肯。 男：动一下给猪两头。女同意。 男动了七次停下，女问为何不动？ 男说：完事了～～～女：...... 天亮后，男低著头赶2头猪赶集去了......
哈佛导师评论：要结合企业自身规模进行谨慎投资，谨防资金链断裂问题
又一男得知此事，决意如法炮制兼吸取教训，遂先用一头猪去换一粒伟哥，事必，天亮后，男吹着口哨赶38头（含少妇家的18头）猪赶集去了……
哈佛导师评论：企业如果获得金融资本的帮助，自身经营能力将得到倍增
知道此法男多，伟哥供不应求，逐渐要2头，3头猪换一粒伟哥。
哈佛导师评论：这就是通货膨胀。
当伟哥价格涨到16头猪一粒的时候，哈佛导师评论：该男已经进入边际成本，除了拥有对自身能力的自信和未来良好愿望以外，实际现猪流已经为零。但换猪男越来越多，卖伟哥的决定，扩展生产能力，推出一种次级伟哥，如果你缺一头猪，只要你承诺可以到该女房中一夜，就可以先借，事成后补交猪款，这个方法大大促进了伟哥销售。
关于男人动一下女人就给一头猪的笑话
一男赶集卖猪，天黑遇雨，二十头猪未卖成，到一农家借宿。
少妇说：家里只一人不便。
男：求你了大妹子，给猪一头。
女：好吧，但家只有一床。
男：我也到床上睡，再给猪一头。女：同意。
半夜男与女商量，我到你上面睡，女不肯。
男：给猪两头。女允，要求上去不能动。
少顷，男忍不住，央求动一下，女不肯。
男：动一下给猪两头。女同意。
男动了八次停下，女问为何不动？男说猪没了。
女小声说：要不我给你猪……
天亮后，男吹着口哨赶30头猪（含少妇家的10头）赶集去了……
来自3000笑话
男赶集卖猪，天黑遇雨，二十头猪未卖成，到一农家借宿。。这个里面的解析
这是我在论坛上找到的 希望对你有用：
一男赶集卖猪，天黑遇雨，二十头猪未卖成，到一农家借宿。
少妇说：家里只一人不便。
男：求你了大妹子，给猪一头。
女：好吧，但家只有一床。
男：我也到床上睡，再给猪一头。女：同意。
半夜男与女商量，我到你上面睡，女不肯。
男：给猪两头。女允，要求上去不能动。
少顷，男忍不住，央求动一下，女不肯。
男：动一下给猪两头。女同意。
男动了八次停下，女问为何不动？男说猪没了。
女小声说：要不我给你猪……
天亮后，男吹着口哨赶30头（含少妇家的10头）猪赶集去了……
哈佛导师评论：要发现用户潜在需求，前期必须引导，培养用户需求，因此产生的投入是符合发展规律的。
另一男得知此事，决意如法炮制，遂赶集卖猪，天黑遇雨，二十头猪未卖成，到一农家借宿。少妇说：家里只一人不便。
男：求你了大妹子，给猪一头
女：好吧，但家只有一床。
男：我也到床上睡，再给猪一头。女：同意。
半夜男商女，我到你上面睡，女不肯。
男：给猪两头。女允，要求上去不能动。
少顷，男忍不住，央求动一下，女不肯。
男：动一下给猪两头。女同意。
男动了七次停下，女问为何不动？
男说：完事了～～～女：......
天亮后，男低著头赶2头猪赶集去了......
哈佛导师评论：要结合企业自身规模进行谨慎投资，谨防资金链断裂问题。
又一男得知此事，决意如法炮制兼吸取教训，遂先用一头猪去换一粒伟哥，事毕。天亮后，男吹着口哨赶38头（含少妇家的18头）猪赶集去了……
哈佛导师评论：企业如果获得金融资本的帮助，自身经营能力将得到倍增。
知道此法男多，伟哥供不应求，逐渐要2头，3头猪换一粒伟哥。
哈佛导师评论：这就是通货膨胀。
当猪价格涨到16粒一棵的时候
哈佛导师评论：该男已经进入边际成本，除了拥有对自身能力的自信和未来良好愿望以外，实际现猪流已经为零。
但换猪男越来越多。卖伟哥的决定，扩展生产能力，推出一种次级伟哥，如果你缺一头猪，只要你承诺可以到该女房中一夜，就可以先借，事成后补交猪款，这个方法大大促进了伟哥销售。
哈佛导师评论：这就是贷款，让企业可以根据未来的收益选择借支流动资金。
伟哥专卖店后来在即使你一头猪都没有，只要你承诺可以到该女房中一夜，就可以先借，事成后补交猪款。
哈佛导师评论：这就是金融创新，让现在的人花未来的钱，反正等你老了未来的钱你也花不动。
消息一出，换猪男越来越多，有人找伟哥专卖店，这个项目太好了，我们把它变成优质基金，对外销售债券，你们也就可以分享我的收益，如何？
伟哥专卖店觉得甚好，于是该公司把换猪男分三类：一类是拿现猪换的，一类是一部分现猪贷的，一类是完全没有现猪借的，发行三种债券。
大家踊跃而上，纷纷购买伟哥专卖店的债券。
伟哥专卖店生意太好，就把债卷销售外包给另外一家公司运作，该公司也一并大发其财。公司越做越大，甚至可以脱离实际伟哥销售情况来发行，给自己和伟哥专卖店带来巨大的现金收益。
哈佛导师评论：这就是专业的人做专业的事，从实体经营到资本运作，经济进入了更高的层次。
为了防止自己债卷未来有损失，该公司决定给它买上保险，这样债卷销售就更容易。因为一旦债卷出现问题，还可以获得保险公司的赔付。债券公司销售这下子太好了，保险公司也获得巨大平白无故的保险收入。
哈佛导师评论：这就是风险对冲，策略联盟，提高了企业的抗风险能力，也保护了消费者利益。
换猪男太多，排长队等待，该女无法承受，说老娘不干了，我搬家，一时间有无数拥有伟哥的欠猪男。
哈佛导师评论：这是个别现象，属于市场的正常波动，不会影响整个经济。
结果该女迟迟不肯搬回。一部分欠猪男没有收入，只好赖帐，结果大量债券到期无法换现猪吃。
债卷公司一看，一粒伟哥16头猪，这哪里还得起，宣布倒闭
哈佛导师评论：这是次贷危机，不会影响整个金融行业。
哪里晓得债卷公司还把债卷上了保险，保险公司一看，这哪里赔得起，于是也宣布要倒闭。
哈佛导师评论：这是金融危机，还不会影响整个实体经济
有谁知道“一男赶集卖猪，天黑遇雨，二十头猪未卖成，到一农家借宿。。。“下面还面还有多少
一男赶集卖猪，天黑遇雨，二十头猪未卖成，到一农家借宿。
少妇说：家里只一人不便。
男：求你了大妹子，给猪一头。
女：好吧，但家只有一床。
男：我也到床上睡，再给猪一头。
女：同意。
半夜男与女商量，我到你上面睡，女不肯。
男：给猪两头。
女允，要求上去不能动。
少顷，男忍不住，央求动一下，女不肯。
男：动一下给猪两头。女同意。
男动了八次停下，女问为何不动？
男说猪没了。
女小声说：要不我给你猪……
天亮后，男吹着口哨赶30头（含少妇家的10头）猪赶集去了……
哈佛导师评论：要发现用户潜在需求，前期必须引导，培养用户需求，因此产生的投入是符合发展规律的。
（加强篇）
另一男得知此事，决意如法炮制，遂赶集卖猪，天黑遇雨，二十头猪未卖成，到一农
家
借宿
少妇说：家里只一人不便。
男：求你了大妹子，给猪一头
女：好吧，但家只有一床。
男：我也到床上睡，再给猪一头。
女：同意。
半夜男商女，我到你上面睡，女不肯。
男：给猪两头。
女允，要求上去不能动。
少顷，男忍不住，央求动一下，女不肯。
男：动一下给猪两头。女同意。
男动了七次停下，女问为何不动？
男说：完事了～～～女：......
天亮后，男低著头赶2头猪赶集去了......
哈佛导师评论：要结合企业自身规模进行谨慎投资，谨防资金链断裂问题
又一男得知此事，决意如法炮制兼吸取教训，遂先用一头猪去换一粒伟哥，事必，天亮后，男吹着口哨赶38头（含少妇家的18头）猪赶集去了……
哈佛导师评论：企业如果获得金融资本的帮助，自身经营能力将得到倍增。
知道此法男多，伟哥供不应求，逐渐要2头，3头猪换一粒伟哥。
哈佛导师评论：这就是通货膨胀。
当猪价格涨到16头一粒的时候，哈佛导师评论：该男已经进入边际成本，除了拥有对自身能力的自信和未来良好愿望以外，实际现猪流已经为零。
但换猪男越来越多，卖伟哥的决定，扩展生产能力，推出一种次级伟哥，如果你缺一头猪，只要你承诺可以到该女房中一夜，就可以先借，事成后补交猪款，这个方法大大
促进了伟哥销售。
哈佛导师评论：这就是贷款，让企业可以根据未来的收益选择借支流动资金
伟哥专卖店后来在即使你一头猪都没有，只要你承诺可以到该女房中一夜，就可以先
借，事成后补交猪款。
哈佛导师评论：这就是金融创新，让现在的人花未来的钱，反正等你老了未来的钱你
也花不动。
消息一出，换猪男越来越多，有人找伟哥专卖店，这个项目太好了，我们把它变成优
质基金，对外销售债卷，你们也就可以分享我的收益，如何？
结果伟哥专卖店觉得甚好，于是该公司把换猪男分三类，一类是拿现猪换的，一类是
一部分现猪贷的，一类是完全没有现猪借的，发行三种债卷。大家踊跃而上。纷纷购买
伟哥专卖店的债卷，伟哥专卖店生意太好，就把债卷销售外包给另外一家公司运作，该
公司也一并大发其财，公司越做越大，甚至可以脱离实际伟哥销售情况来发行，给自己
和伟哥专卖店带来巨大的现金收益。
哈佛导师评论：这就是专业的人做专业的事，从实体经营到资本运作，经济进入了更
高的层次。
为了防止自己债卷未来有损失，该公司决定给它买上保险，这样债卷销售就更容易，
因为一旦债卷出现问题，还可以获得保险公司的赔付，哇，债券公司销售这下子太好了，保险公司也获得巨大平白无故的保险收入。
哈佛导师评论：这就是风险对冲，策略联盟，提高了企业的抗风险能力，也保护了消
费者利益。
换猪男太多，排长队等待，该女无法承受，说老娘不干了，我搬家，一时间有无数拥
有伟哥的欠猪男。
哈佛导师评论：这是个别现象，属于市场的正常波动，不会影响整个经济。
结果该女迟迟不肯搬回。一部分欠猪男没有收入，只好赖帐，结果大量债卷到期无法
换现猪吃，债卷公司一看，一粒伟哥16头猪，这哪里还得起，宣布倒闭
哈佛导师评论：这是次贷危机，不会影响整个金融行业。
哪里晓得债卷公司还把债卷上了保险，保险公司一看，这哪里赔得起，于是也宣布要
倒闭。
哈佛导师评论：这是金融危机，还不会影响整个实体经济。
后文：据说该女已搬到中国定居。
赶集卖猪的故事
赶猪的案例一男赶集卖猪，天黑遇雨，二十头猪未卖成，到一农家借宿。少妇说：家里只一人不便。男：求你了大妹子，给猪一头。女：好吧，但家只有一床。男：我也到床上睡，再给猪一头。女：同意。半夜男商女，我到你上面睡，女不肯。男：给猪两头。女允，要求上去不能动。少顷，男忍不住，央求动一下，女不肯。男：动一下给猪两头。女同意。男动了八次停下，女问为何不动？男说猪没了。女小声说：要不我给你猪......天亮后，男吹着口哨赶30头(含妇家10头)猪赶集去了......
评论：要发现用户潜在需求，前期必须引导、培养用户需求，因此产生的投入是符合发展规律的。
另一男得知此事，决意如法炮制，遂赶集卖猪，天黑遇雨，二十头猪未卖成，到一农家借宿。少妇说：家里只一人不便。男：求你了大妹子，给猪一头。女：好吧，但家只有一床。男：我也到床上睡，再给猪一头。女：同意。半夜男商女，我到你上面睡，女不肯。男：给猪两头。女允，要求上去不能动。少顷，男忍不住，央求动一下，女不肯。男：动一下给猪两头。女同意。男动了七次停下，女问为何不动？男说：完事了～～～女：......天亮后，男低着头赶2头猪赶集去了......
评论：要结合企业自身规模进行谨慎投资，谨防资金链断裂问题
又一男得知此事，决意如法炮制兼吸取教训，遂先去伟哥专卖店用一头 猪去换一粒伟哥，然后带19头猪出发，事必，天亮后，男吹着口哨赶37头（含 少妇家的18头）猪赶集去了……
哈佛导师评论：企业如果获得金融资本的帮助，自身经营能力将得到倍增。
知道此法男多，伟哥供不应求，逐渐要2头猪换一粒伟哥，然后是3头猪换 一粒伟哥，伟哥专卖店宣布伟哥限量供应，永远保值。
哈佛导师：这就是通货膨胀，但尽管购入伟哥，伟哥是永远保值品， 从一头猪到N头猪换一个伟哥，你什么时候见过伟哥贬值？
越来越多的人开始去囤积伟哥，并在市场上二手 交易伟哥赚钱。
哈佛导师评论：繁荣的二手交易市场是一手市场持续繁荣的保证。
越来越多的人想去炒做伟哥，很快伟哥价格涨到16个猪换一粒。
哈佛导师评论：该男已经进入边际成本，除了拥有对自身能力的自信和 未来良好愿望以外，实际现猪流已经为零。
有的男只有一头猪很早就换成伟哥，于是有人告诉他，你可以用你现在的 这个伟哥去办猪抵押，当初你是一头猪买进，现在伟哥价值16头猪，你可以办 至少8头猪的贷款，然后你可以用这些猪去买汽车等等好东西，这就可以把你 伟哥增值部分去消费。
哈佛导师评论：良好的理财可以让个人实现财富自由。
换猪男越来越多，伟哥专卖店决定，推出一种借贷伟哥销售模式，即使你 没有足够的现猪，只要你敢承诺到该女房中一夜，带16头猪回来，我就可以先 把伟哥卖给你。例如如果你缺一头猪，就可以先欠一头，事成后补交猪款，这 个方法大大促进了伟哥销售。
哈佛导师评论：这就是贷款，让企业可以根据未来的收益选择借支流动资金。 扩展生产能力，这就是信用经济，信用经济是建立在良好信用和经济持续成长基础 上的，只要大家都讲信用，伟哥就可以源源不断提供给大家使用。
伟哥专卖店尝到甜头，借贷胆子越来越大，后来在即使你一头猪都没有，只要 你承诺可以到该女房中一夜，就可以先借，事成后补交猪款。
哈佛导师评论：这就是金融创新，让现在的人花未来的钱，反正等你老了未来 的钱你也花不动。
消息一出，换猪男越来越多，有人找伟哥专卖店，这个项目太好了，我们把它 变成优质基金，对外销售债券，你们也就可以分享我的收益，如何？ 结果伟哥专卖店觉得甚好，于是该公司把换猪男分三类，一类是拿现猪换的， 一类是一部分现猪贷的，一类是完全没有现猪借的，发行三种债券。大家踊跃而上。纷纷购买伟哥专卖店的债券，伟哥专卖店生意太好，就把债券销售外包 给另外一家公司运作，该公司也一并大发其财，公司越做越大，甚至可以脱离实际 伟哥销售情况来发行，给自己和伟哥专卖店带来巨大的现金收益。
哈佛导师评论：这就是专业的人做专业的事，从实体经营到资本运作，经济进 入了更高的层次。
为了防止自己债券未来有损失，该公司决定给它买上保险，这样债券销售就更 容易，因为一旦债券出现问题，还可以获得保险公司的赔付，保险公司一计算，到 目前为止伟哥销售违约率很低，毕竟做爱是刚性需求，必须满足，只要承诺可以接 受保费，就可以获得一大笔收入，而违约风险很低。哇，所有的债券如果出问题还 有保险公司负责理赔，债券公司销售这下子太好了，保险公司也获得巨大平白无故 的保险收入。
哈佛导师评论：这就是风险对冲，策略联盟，提高了企业的抗风险能力，也保 护了消费者利益。
换猪男太多，排长队等待，该女无法承受，说老娘不干了，我搬家，一时间有 无数拥有伟哥的欠猪男。
哈佛导师评论：这是个别现象，属于市场的正常波动，不会影响整个经济。
结果该女迟迟不肯搬回。一部分欠猪男没有收入，只好宣布愿意低价交换伟哥， 伟哥突然一下子从16个猪下滑到8个猪一粒也卖不掉，市场出现伟哥恐慌，原来伟 哥也可以暴跌，一些拥有伟哥的人赖帐，结果大量借贷到期无法返回现猪，伟哥专 卖店晕了，不得不宣布有大量借贷者欠猪不还，属于信用违约。
哈佛导师评论：这是个人行为，大部分贷款是优质人群。
大量次级猪贷违约，那么对应他们的债券也就一钱不值，承担销售的债券公司 一看一粒伟哥16头猪，这哪里还得起，宣布倒闭。
哈佛导师评论：这是次贷危机，不会影响整个金融贷款。
哪里晓得债券公司还把债券上了保险，保险公司一看，这哪里赔得起， 于是也宣布要倒闭。
哈佛导师评论：这是金融危机，还不会影响整个实体经济。
大量的人破产，不敢消费，经过经济下滑，没有敢把猪借给别人，怕有去无回， 市场越来越冷淡！
哈佛导师评论：全国人民都要出血的时刻到了，虽然那些卖伟哥的，卖债券的， 卖保险的在赚钱的时候发了财，现在搞出漏子了，如果我们不帮他们埋单，我们将来 还是最大的受害者。
伟哥专卖局决定向全国人民借7000亿头猪拯救市场，市场依然故我，全国有猪 者和无猪者都很愤怒，谁拿走了我们的猪？
哈佛导师评论：早就告诉你们，为什么不去监管？现在唯一的办法，就是找几个 国外养猪户以负责任的大猪国形象来注猪，否则大家都要完蛋！
跪求一则故事。。故事大概讲的是一男的赶10只猪【应该是十只】去哪。。路过一家妇人家。。然后住宿。好像
哈哈，，这个故事有点黄
开始说男的每主动要求一次都会给女的一头猪，女的本身也有十几头猪，
到最后的时候开始变成女的主动，最后把所有猪都给那男的了。
不好意思，大致就这意思，不能说太详细。哈哈，你自己去想吧！
一男子赶集卖猪和一男子卖猪赶集有什么区别？
目的不同 一个是赶集为了卖猪 一个是卖猪为了赶集
以卖猪女为答案的脑筋急转弯或笑话
少妇说：家里只一人不便。
男：求你了大妹子，给猪一头。
女：好吧，但家只有一床。
男：我也到床上睡，再给猪一头。
女：同意。
半夜男与女商量，我到你上面睡，女不肯。
男：给猪两头。
女允，要求上去不能动。
少顷，男忍不住，央求动一下，女不肯。
男：动一下给猪两头。女同意。
男动了八次停下，女问为何不动？
男说猪没了。
女小声说：要不我给你猪……
天亮后，男吹著口哨赶30头（含少妇家的10头）猪赶集去了……
有谁知道农夫卖猪的故事啊!
农夫卖猪的故事及解析 一男赶集卖猪，天黑遇雨，20头猪未卖成，到一农家借宿。 **说：家里只一人不便。 男：求你了大妹子，给猪一头。 女：好吧，但家只有一床。 男：我也到床上睡，再给猪一头。 女：同意。 半夜男商女，我到你上面睡，女不肯。 男：给猪两头。女允，要求上去不能动。 少顷，男忍不住，央求动一下，女不肯。 男：动一下给猪两头。女同意。 男动了八次停下，女问为何不动？ 男说猪没了。 女小声说：要不我给你猪…… 天亮后，男吹着口哨赶30头（含**家的10头）猪赶集去了…… 据此，“哈佛思维”评论： 要发现用户潜在需求，前期必须引导、培养用户需求，因此产生的投入是符 合发展规律的。实际上，这个故事很简单，就是通常说的：如果没有投入那 么肯定没有产出。 当然，这个规律有时候纳入了“风险意识”：大投入大产出，小投入小产出 ，投入不一定有产出，但是不投入肯定没有产出。 农妇当初可能没有自己需求的意识，但是在农夫有效的调动下，最后忘掉了 自己初衷的需求而得到了自己内心被忽视的渴望，一旦这种渴望被激发出来 ，那就是不惜成本了。 无疑，农夫在这场看似简单的博弈当中却“财、色、利和安全”通吃，在于 他具备某种“超然的商业思维能力”。而农妇按照中国传统价值观来说是“ 失财失色”吃亏死了，但是这是她根本无法认识自己真正需求在那里的人。 这样我们就可以看出更深层次的问题来了：如果你作为商人，哪怕就是一个 简单的小摊贩，或者就是山野村夫的简单贸易活动的执行者。
