许世友任南京军区司令员时，一个干部跟他讲：“我的身体很好，到哪里都能干一二十年。”许世友说：“你去加强第一线好不好？”那位干部回答：“哎呀！这个我可不干啊！”要位子不要担子，难怪许世友说“真替他难为情”。
平心而论，一个人实现理想抱负，需要岗位作平台。但岗位毕竟不是虚设的位子，更不是迎合个人需求的工具。岗位，首先意味着责任、担子，它是因事而设的，而非因人而设的。在军队，无论什么岗位，都是出征打仗的战位，都系着国家安危、战争胜负。肩膀过得硬，不怕挑担子，组织就有可能给位子。千方百计谋位子，又想方设法推担子，这是政治不强、党性不纯的表现，不但损毁形象，还会误了备战打仗的事业。
真正的军人，总是视使命高于天、视责任重于山。在弹雨横飞的战场上，为什么指挥员能站在最前头，挥着驳壳枪高喊“跟我冲”？我军首次授衔时，为什么战功赫赫的许光达接连3次提交降衔申请，要求“授我上将衔，另授功勋卓著者以大将”？进军西藏路途艰险、环境恶劣，为什么党代表李狄三毫不畏惧，敢于“向党要一副担子挑在身上”？就是因为他们心里装的是使命和任务，而不是做官与安逸。实践证明，只有心里装着使命、装着责任，军人才能铁肩担当、建功立业。
这几年，部队抓改革落实、抓练兵备战任务重压力大。特别是军队精简员额、调整编制后，不少单位位子少了，发展的天花板降低了。可即便如此，绝大多数干部依然加班加点、干劲不减，他们奔着问题去、奔着矛盾去、奔着瓶颈去，把工作干得有声有色。但也要看到，少数同志或整日担心失去位子，或苦心琢磨找个“好板凳”，至于肩上的担子，他们想得少了。精力偏移、心思游移，对本职工作敷衍应付，对急活累活推三阻四。这种状态，非但各项任务难以高质量完成，还会滋长不正风气。
任务越繁重，越需要能挑重担的人。当下，无论是加快新质战斗力生成，还是打造具备广泛作战适应性的部队；无论是夯实联合作战指挥基础，还是强化体系内磨合协同……这些重担，无不检验着我们的能力、考验着我们的肩膀。只有拿出绝对忠诚的态度、务实高效的作风、极端负责的精神，才能实现部队战斗力质的提升。如果有困难而不为、有风险而躲避，考虑个人前途多、考虑军队前程少，就会迟滞发展甚至错失机遇。
近段时间，扫雷兵杜富国的英雄事迹传遍了大江南北。“谁多排一颗雷，承受的危险就会多一分。”杜富国熟知这个道理，却常常喊出“让我来”。他先后1000余次出入生死雷场，拆除2400余枚爆炸物，这是一份何等优异的成绩单！强军兴军的征途上，难免会遇上总要有人受的“寂寞”、总得有人扛的“炸药包”、总需有人接的“烫手山芋”，这是事业的考卷，也是党性的试金石。人人都敢于喊出“让我来”，勇于向组织提出“请把最艰巨的任务交给我”，我们的事业就有了蓬勃朝气和强大动力。
孙中山先生有言：“以吾人数十年必死之生命，立国家亿万年不死之根基，其价值之重可知。”党看干部就是看肩膀，看能不能负重，能不能“超负荷”。各级干部都应当思职责、勇担当，增强“等不得、坐不住”的紧迫感，鼓起“敢于闯、勇于干”的精气神，用实干苦干的行动带领部队攻坚克难。各级组织要立起“有为才有位”的鲜明导向，既为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，又坚决让那些要位子不要担子的人彻底“失望”。
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