标签：TPS云集品、新零售、挑战与机遇
2016年10月，马云在阿里云栖大会上第一次提出新零售的概念。过去的一年，在零售行业里，最好的生长样本，“新零售”当属其中之一。因此，有人定义----2017年，是新零售的元年。那么，2018年就是一个践行之年，新的挑战与机遇纷至沓来。
从某种程度上，新零售是互联网实现社会信息化、数字化过程中，零售行业发展、变化相对较快的一个阶段。能够全速前进得益于移动互联网的普及，使得传统电商在用户增长及流量上获取的红利逐渐萎缩；线上未能找到提供真实场景和良好体验的现实路径，体验式消费的需求成为阻碍企业可持续发展的“硬伤”；移动支付、大数据、虚拟显示等新兴技术的革新，进一步开拓了线下场景和消费社交，让消费不再受时间和空间制约；90后、95后逐渐成为消费主体，相较于价格，他们在意质量以及相应的性价比。
云集品新的挑战与机遇是什么？
零售的本质上是没有创新的，新零售区别于传统零售，体现在更高的效率，更好的体验。云集品跨境电商是一种创新的贸易形态，TPS商城为中小企业提供了更加顺畅、高效的贸易通路，为消费者提供了前所未有的出色体验，如何顺应行业发展潮流，在未来的五年打造下一个中国的互联网巨头公司，为全球企业提供了极具潜力的快速发展道路。
云集品如何找到新的消费需求和价值点来抢占用户心智？
消费者对购物的关注点已不再仅仅局限于价格低廉，云集品以品质为先、体验为王。通过三年多大数据积累，云集品对全国各地商家周边消费力进行分析、定位，帮助商家优化业态结构，进行跨界营销等组合。通过对人、货、场的重新组合，科技和数据赋能给线下商家，充分发挥线下体验支点的作用，让线上变成商家的大后方，共同实现销售与分利。
云集品如何将线上与线下更紧密结合，实现全渠道的布局？
在自身成熟的C2B2B新零售模式的基础上跟随行业的变动和发展解决线下获客和线上获客相互打通，线下能够为线上导流。云集品转变了以往的经营观念，把重心转移到消费者身上，以消费者的生活场景为中心的新经营理念，对目标消费者的生活方式准确洞察、深度研究的场景化模式。为广大零售企业转型“新零售”，提供全新的解决方案。
总之，“新零售”的势头不可阻挡，云集品借着“新零售”的东风及时革新的模式能够重新激发线下企业发展源动力，抢得市场先机迈入消费体验＋时代，再次攻占市场。
